3月6日，記者從全市農(nóng)信系統(tǒng)2019年度工作會議上獲悉，2018年全市農(nóng)信系統(tǒng)改革發(fā)展工作取得良好成績，2019年全市農(nóng)信系統(tǒng)將堅守定位，穩(wěn)中求進，突出抓好持續(xù)深化改革、服務實體經(jīng)濟、強化風險管理等八方面工作，奮力開創(chuàng)全市農(nóng)信系統(tǒng)高質量發(fā)展新局面。

 

　　據(jù)悉，全市農(nóng)信系統(tǒng)2019年工作的指導思想是：全面貫徹落實黨的十九大及中央經(jīng)濟工作會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進，堅守市場定位，守牢監(jiān)管底線，以“爭創(chuàng)一流業(yè)績、建設一流銀行”為目標，以“六項機制”建設為主線，著力提升公司治理能力，著力提高風險管理能力，著力增強市場營銷能力，著力優(yōu)化運營保障能力，著力加強黨建引領能力，不斷開創(chuàng)全市農(nóng)信系統(tǒng)高質量發(fā)展新局面。今年主要預期目標是：各項存款凈增28億元，各項貸款凈增12.5億元，新增信貸客戶8500戶。

 

　　圍繞2019年工作指導思想和發(fā)展目標，全市農(nóng)信系統(tǒng)要突出抓好以下八方面的工作：

 

　　持續(xù)深化改革。一是加快組建進度。全面啟動省轄市農(nóng)商銀行組建工作，力爭年底前省轄市農(nóng)商銀行完成籌建批復。靈寶農(nóng)商銀行力爭6月底前掛牌開業(yè)。二是轉換經(jīng)營機制。加大“六項機制”建設工作力度，完善激勵約束機制，確保取得明顯成效。三是完善法人治理。充分發(fā)揮“三會一層”的職能和作用，構建“決策科學、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效、運轉規(guī)范”的法人治理結構。

 

　　服務實體經(jīng)濟。一是堅守市場定位。始終保持支農(nóng)支小不動搖的決心和韌勁，把基礎金融做好，把基礎服務做好。二是支持小微企業(yè)。持續(xù)加大對民營和小微企業(yè)的支持力度，力爭年底前新增小微企業(yè)授信客戶3000戶。三是服務鄉(xiāng)村振興。著力支持農(nóng)業(yè)基礎設施建設、農(nóng)村環(huán)境治理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，在服務鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮農(nóng)信系統(tǒng)應有的作用。四是做好金融扶貧。堅持“戶貸戶用”基本方向，優(yōu)先保證扶貧小額信貸資金供應。

 

　　強化風險管理。一是堅守風險底線。堅持底線思維，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風險的底線。二是狠抓制度執(zhí)行。開展制度落實大排查活動，確保各項制度落到實處。三是加強審計監(jiān)督。統(tǒng)籌配置轄內審計資源，突出對重點風險、重點領域、重點層級的審計稽核。

 

　　突出市場營銷。一是增強營銷意識。主動深入市場，把“以客戶為中心”、為客戶提供優(yōu)質服務的經(jīng)營理念落到實處。二是加強渠道建設。加快物理網(wǎng)點渠道的優(yōu)化升級，積極拓展自助渠道，用活、用好電子渠道。三是推進整村授信。力爭做到對所有農(nóng)戶評級全覆蓋；對有勞動能力、有創(chuàng)業(yè)意愿、有產(chǎn)業(yè)項目的實現(xiàn)授信全覆蓋；對貸款用途真實、有還款能力、有還款意愿、產(chǎn)業(yè)項目可持續(xù)的實現(xiàn)用信全覆蓋。四是注重產(chǎn)品推介。大力宣傳推介“一本萬利”、金燕e貸等產(chǎn)品，使優(yōu)勢產(chǎn)品深入人心，家喻戶曉。五是充實營銷隊伍。不斷優(yōu)化客戶經(jīng)理隊伍結構，激發(fā)客戶經(jīng)理隊伍活力，力爭客戶經(jīng)理占比達到30%以上。

 

　　大力控降不良。一是強力壓降存量。積極探索風險代理、第三方協(xié)助清收、打包出售等多種有效措施化解處置不良貸款。繼續(xù)加強依法清收，新增不良貸款，建立臺賬，全部起訴。二是切實管好增量。對當月逾期的貸款認真分析甄別，采取切實有效措施進行化解處置，嚴防不良貸款前清后增。三是強化責任擔當。加強客戶經(jīng)理的教育引導，凝聚起清收不良貸款的強大合力。

 

　　優(yōu)化績效管理。一是科學編制計劃。合理制定年度目標計劃，充分體現(xiàn)干多干少不一樣的正確考核導向。二是加強績效監(jiān)控。高度關注績效監(jiān)控，了解掌握績效實施過程。三是及時進行評價。按月對各機構和人員進行科學、客觀、公正的考核與評價，及時兌現(xiàn)考核獎懲。四是做好績效反饋。定期對轄內各機構或人員績效考核情況進行說明，對績效考核結果及時進行通報反饋。

 

　　加強隊伍建設。一是強化教育培訓。拓寬培訓渠道，豐富培訓形式，不斷提高全員綜合素質和適應工作的能力。二是注重人才培養(yǎng)。大膽啟用后備人才，為后備人才提供鍛煉的機會和平臺。三是切實關愛員工。了解員工所需所想，不斷增強團隊的凝聚力、向心力。積極推進“五小建設”，為員工的工作生活創(chuàng)造良好環(huán)境。

 

　　突出黨建引領。一是加強政治建設。堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩。二是加強組織建設。建強基層組織，夯實基礎工作，提升基本能力。三是配強干部隊伍。把業(yè)績優(yōu)、作風硬、潛力大的后備干部配備到高管崗位上來。四是加強黨員教育。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，加強黨內學習，以黨建促發(fā)展。五是狠抓廉政建設。加強對廣大黨員干部的黨性黨風黨紀教育以及警示教育，積極構建“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制。（記者梁如意通訊員段紅濤）