1月17日，焦平高速焦作至滎陽段項目南水北調(diào)斜拉橋主梁3號塊順利澆筑完成。劉金元 攝

　　河南日報客戶端記者 宋敏

　　開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。

　　1月19日，正值省兩會召開期間，省委、省政府利用晚上時間，“套開”一個專題會議——全省拼搶一季度、實現(xiàn)“開門紅”動員部署會。

　　旁聽會議時，記者注意到，整個會場坐得滿滿當(dāng)當(dāng)，來自不同領(lǐng)域、不同戰(zhàn)線的參會者精神飽滿、神情專注。會議以視頻會議形式開到各省轄市、濟(jì)源示范區(qū)、航空港區(qū)。

　　對河南來說，在這樣的時間節(jié)點、以這樣的規(guī)格專題部署一季度工作是少見的，讓人深切感受到一種干字當(dāng)頭、奮發(fā)有為的責(zé)任感和時不我待、只爭朝夕的緊迫感。

　　“一季度是全年經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)，也是政策實施、資金下達(dá)、項目啟動的重要時段。”

　　“拼搶一季度、實現(xiàn)‘開門紅’，必須發(fā)揮優(yōu)勢同心干，干字當(dāng)頭、埋頭苦干，齊心協(xié)力、凝聚合力，用務(wù)實方法、著實力道，把優(yōu)勢發(fā)揮好、發(fā)揮在一季度各項工作中。”

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　　會議傳達(dá)的精神，道出了“加開”這個會議背后的深意。1月5日舉行的全省第十五期“三個一批”項目建設(shè)活動上，省委、省政府向全省上下傳遞的“起步就要沖刺、開局就要爭先”的信號已十分鮮明。這次會議是再部署再動員，更處處體現(xiàn)著“一天也不耽擱、一時也等不起、一刻也慢不得”的強(qiáng)烈意識。

　　如何將這種責(zé)任感和緊迫感轉(zhuǎn)化為實實在在的舉措和成效?省委常委、常務(wù)副省長孫守剛就一季度經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度、打好政策“組合拳”作工作安排，省委常委、副省長張敏就落實國家金融政策、提振消費作工作安排。省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省財政廳主要負(fù)責(zé)人在匯報發(fā)言中，講清了政策舉措，講出了信心決心。

　　項目建設(shè)“拉滿弓”。建立“兩重”、地方政府專項債券等政策性資金項目庫，出臺一季度政策支持和要素重點保障項目白名單，健全重要項目集中攻堅機(jī)制，集中力量、集聚資源、集成要素推動“雙百工程”、省重點項目、“三個一批”項目等標(biāo)志性、引領(lǐng)性、支撐性項目建設(shè)，努力形成更多實物工作量和產(chǎn)出效益。

　　搶抓政策“窗口期”。以更大力度推動中央出臺的一攬子增量政策和存量政策落地實施，落實好我省推動一季度經(jīng)濟(jì)“開門紅”28條配套政策，抓緊實施一批成熟度高、見效快的政策措施，最大限度發(fā)揮政策效應(yīng)。

　　資金用在刀刃上。把管好用好各類資金擺在更加突出位置，一方面加強(qiáng)政策宣傳，推動各類優(yōu)惠政策集成打包、精準(zhǔn)“滴灌”;另一方面優(yōu)化撥付流程，確保資金直達(dá)快享、免申即享，尤其是財政資金、債券資金要急用先行，條件成熟的及早下達(dá)、撥付使用，真正讓資金花出實效來。

　　提升服務(wù)穩(wěn)生產(chǎn)。優(yōu)化“萬人助萬企”包聯(lián)機(jī)制，對全省主營業(yè)務(wù)收入前900家工業(yè)企業(yè)和前600家服務(wù)業(yè)企業(yè)，逐企建立“領(lǐng)導(dǎo)干部+責(zé)任部門+金融機(jī)構(gòu)”的服務(wù)專班，實行實名制、臺賬化幫扶。

　　大道至簡，實干為要。鄭州市、洛陽市、航空港區(qū)先后表態(tài)，將拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng)，拼經(jīng)濟(jì)、搶項目、擴(kuò)投資，奮力奪取“開門紅”。

　　作為此次會議的重要成果，我省發(fā)布了“兩個名單”“三個方案”，即2025年河南省重點建設(shè)項目名單、省級包保服務(wù)重點企業(yè)專班清單，政府工作報告提出的2025年重點工作責(zé)任分工方案(征求意見稿)、河南省包保服務(wù)重點企業(yè)工作方案(征求意見稿)、預(yù)下達(dá)我省超長期特別國債支持地方消費品以舊換新資金分配方案。

　　“省兩會期間召開的動員部署會，吹響了‘集結(jié)號’，引領(lǐng)我們把勁頭鼓足、把責(zé)任壓實，必將為開好局、起好步、實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。”會場內(nèi)外，拼經(jīng)濟(jì)的氛圍已經(jīng)拉滿，與會干部干勁和斗志高漲。省發(fā)展改革委黨組書記、主任馬健說，將堅持工作聚焦項目干、要素跟著項目走、服務(wù)圍繞項目轉(zhuǎn)，始終把項目當(dāng)陣地、把現(xiàn)場當(dāng)考場、以進(jìn)度為尺度，干字當(dāng)頭、迎難而上、奮發(fā)有為，努力推動更多項目落地生根、盡收其效。

　　人勤春來早。雖然春節(jié)尚未到來，記者走出會場，已感受到撲面而來的春的氣息。